Este artículo contempla un fortalecimiento de la propuesta de tesis de Natalia Mairena, Jale
al Puerto, al abarcar insumos naturales, culturales y sociales que no fueron considerados en
primera instancia. Así que dicho fortalecimiento apuesta a la inclusión de la mujer en el
proyecto, pues a nivel país el Sistema de Información Cultural de Costa Rica (2014) identifica
diversas organizaciones de gestión y producción cultural, muchas de estas de mujeres
emprendedoras; varias de estas son representantes de la provincia de Puntarenas, como la
Asociación de Vigoroneras y Cajeteras de Puntarenas o la Liga de Mujeres del cantón de
Puntarenas. Por lo que se recomienda la implementación de un grupo organizado de
mujeres porteñas que colaboren en el desarrollo de las propuestas en conjunto con otras
instancias públicas, con el fin de beneficiar la integración del género femenino en la
economía porteña y gestionar un espacio de fortalecimiento para la mujer porteña.
Palabras clave: Puntarenas; emprendedurismo; asociaciones; mujeres; fortalecimiento
RESUMEN
ABSTRACT
This article contemplates a strengthening of Natalia Mairena's thesis proposal, Jale al
Puerto, by including natural, cultural and social inputs that were not considered in the first
instance. Thus, such strengthening bets on the inclusion of women in the project, since at
the country level the Cultural Information System of Costa Rica (2014) identifies various
organizations of cultural management and production, many of these of women
entrepreneurs; several of these are representatives of the province of Puntarenas, such as
the Association of Vigoroneras and Cajeteras de Puntarenas or the Liga de Mujeres of the
canton of Puntarenas. Therefore, it is recommended that an organized group of women
from Puntarenas collaborate in the development of the proposals in conjunction with other
public agencies, in order to benefit the integration of women in the economy of Puntarenas
and manage a space for the empowerment of women in Puntarenas.
Keywords: Puntarenas; entrepreneurship; associations; women; strengthening
Tourist routes in Puntarenas:
an opportunity for the inclusion of women
RUTAS TURÍSTICAS EN PUNTARENAS:
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La Revista Estudios es editada por laUniversidad de Costa Ricayse distribuye bajo
unaLicencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Internacional.
una oportunidad para la inclusión de las mujeres
Recibido:
Aceptado:
06 de noviembre de 2021
08 de diciembre de 2021
Dossier | Mujeres y humanismo: reflexiones,
críticas y aportes
Valerie Elizondo Espinoza
Universidad de Costa Rica
San Pedro, San José, Costa Rica
vale20997@gmail.com
https://orcid.org/0000-0001-5701-062X
Yaritza García Vargas
Universidad de Costa Rica
San Pedro, San José, Costa Rica
yaritza040497@gmail.com
https://orcid.org/0000-0001-6021-9504
Laura Gómez Orias
Universidad de Costa Rica
San Pedro, San José, Costa Rica
lapagoor08@hotmail.com
https://orcid.org/0000-0002-0087-3253
Marisol Soto Valverde
Universidad de Costa Rica
San Pedro, San José, Costa Rica
solsoto1297@gmail.com
https://orcid.org/0000-0003-4240-4700
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La cultura del país está dentro de la dinámica de mercado y no se es consciente de lo que
esto genera. Por ejemplo, el desarrollo de actividades culturales ligadas a cualquier rama
de la cultura, llámese música, arte y conferencias, contribuyen a la creación de puestos de
trabajo, a la generación de ingresos y al bienestar de las personas contratadas en estas
actividades. La Encuesta de hábitos y consumo cultural demostró con números que los
costarricenses tienen una valoración alta de las actividades culturales. A pesar de ello,
existe una distancia entre el discurso y la práctica. Esto porque los costarricenses no están
del todo informados sobre las características, acceso y precios, por eso no es extraño que
las perciban como importantes, pero no participen a cabalidad.
Por otra parte, la Encuesta demostró que la mayoría de estas actividades se dan en el Gran
Área Metropolitana (GAM), lo que deja fuera una gran parte de la población nacional. Por
esto es mucho más “sencillo, barato y cómodo” en muchas familias costarricenses
encender la televisión, el teléfono o la computadora en casa, que viajar a los cascos
urbanos para disfrutar de una exposición, un concierto, una lectura o un parque nacional.
Entonces los servicios culturales no están llegando con presteza y comodidad al público.
Profesionalizar la práctica de la Gestión Cultural puede potenciar este mercado, no solo al
proveer expertos debidamente capacitados, sino sobre la base de que dichos gestores y
gestoras tienen como parte de su misión capacitar, organizar y estimular a las personas
que producen bienes y servicios culturales.
Es por esto que la carrera del Bachillerato en Gestión Cultural que imparte la Universidad
de Costa Rica en la Sede del Pacífico, nace de la necesidad de solventar estos déficits de
producción y gestión dentro del campo de la cultura. La carrera abre sus puertas en el año
2017 con una promoción de 30 estudiantes, luego de cinco años de estudios y validación
por parte de las autoridades universitarias. Además, la carrera también responde al
Artículo 27 de la Declaración Universal de Derechos Humanos (DUDH), que establece que
toda persona tiene derecho a participar libremente de la vida cultural de la comunidad,
pero, como se menciona anteriormente, no toda la población nacional puede ser partícipe
de la vida cultural.
La Sede del Pacífico de la Universidad de Costa Rica para el II ciclo del año 2019, tuvo un
total de 1275 estudiantes; la carrera de Gestión Cultural actualmente cuenta con tres
generaciones, con un aproximado de 120 estudiantes y el 60 % de estos estudiantes,
aproximadamente, son mujeres. Tal como se mencionó anteriormente, la gestión cultural
es una práctica que mejora la gestión, promoción y producción, entre otros factores, de la
vida cultural del país o de la comunidad, por lo que al haber tantas mujeres en el proceso
de profesionalización abre paso a que las ellas gestionen espacios para artistas que han
sido invisibilizadas, empobrecidas o que ni siquiera se han tomado en cuenta al hacer
conciertos, talleres o cualquier otra actividad.
INTRODUCCIÓN
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La apertura a que mujeres estudien Gestión Cultural abre paso a que los espacios
culturales sean cada vez más inclusivos, más democratizados. Porque la Gestión Cultural
no solo incide en un concierto, sino en otros espacios donde el arte y la cultura son tema
fundamental; se puede hablar de gestoras culturales hablando de la inclusión de género
dentro de las bellas artes o bien, dar espacios a mujeres costarricenses que desarrollen
proyectos propios de arte, de comercio o de cultura.
Con esta propuesta se espera generar espacios para que las mujeres de Puntarenas logren
visibilizar su trabajo no solo al público nacional, sino al internacional, ya que el aporte que
hacen a la provincia, por medio del arte, la gastronomía, la historia e incluso la gestión, ha
marcado la cultura puntarenense. Se pueden ver mujeres en el Paseo de los Turistas
vendiendo vigorones y copos, y al mismo tiempo muchas de ellas conocen historias de la
provincia a las cuales se les puede sacar mucho provecho y, por medio de las rutas
turísticas, se pueden exponer y además generar nuevos o mayores ingresos para ellas a
través de rutas estratégicas en las cuales ellas logren tener un gran impacto.
La consolidación de Puntarenas como un destino turístico, demanda proyectos
innovadores y factibles, que contribuyan social y económicamente a sus poblaciones. En
esta línea, Natalia Mairena Mora (puntarenense de nacimiento) elabora la iniciativa de
crear un City Tour en su proyecto de graduación llamado Jale al Puerto, con el objetivo de
que los turistas, visitantes y locales conozcan puntos de interés en la ciudad, no limitados a
ser un destino de sol y playa. La propuesta contempla como problema principal la poca
participación de los puntarenenses en iniciativas turísticas y además busca mostrar la
ciudad como nunca antes.
Desde el análisis de contenido y la elaboración de nuevas propuestas basadas en el
contenido observado, la gestión cultural puede impulsar el desarrollo desde diferentes
áreas que permean la cultura de un territorio específico. El proyecto de Jale al Puerto se
convierte en un insumo cultural que los respectivos estudiantes universitarios pueden
potenciar de manera estratégica para un desarrollo de identidad más inclusivo de los
fenómenos culturales presentes en el territorio y aumentar el auge comercial y turístico de
la ciudad.
La propuesta está compuesta por tres rutas, estas están orientadas a conocer la historia de
la ciudad de Puntarenas y todos sus componentes. A partir de la propuesta base, el curso
GC-0020 Formulación y Evaluación de Proyectos Culturales, con la participación de los
estudiantes Araya Calderón Stephanie, Arias Villavicencio Fabiola, Barrantes Fuentes
Graciela, Cascante Chacón Josué, Elizondo Espinoza Valerie, García Vargas Yaritza, Gómez
Orias Laura, Hernández Jiménez Sheila, Jiménez Alvarado María Paula, Recio Rojas Dylan,
Soto Valverde Marisol, Vélez Serrano Reiner, plantea analizar la propuesta e iniciar un
proceso de fortalecimiento para que dicho proyecto incluya más aspectos identitarios de
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Puntarenas, tales como elementos arquitectónicos, históricos, gastronómicos y culturales,
característicos de la identidad local, además a todas aquellas asociaciones y agrupaciones
de mujeres, como la Asociación de Mujeres Vigoroneras, ya que son portadoras de
tradiciones y costumbres.
En este apartado se presentan las nuevas propuestas a partir del análisis de la propuesta
base. Se toman elementos que no fueron contemplados en primera instancia; se decide
fortalecer las anteriores rutas y generar nuevas opciones que potencien el recurso con que
cuenta la provincia de Puntarenas. Se mantienen los nombres presentados por Mairena
Mora para las rutas establecidas, ya que son acorde al contenido planteado en cada una y
mantienen la idea presentada en su propuesta Jale al Puerto.
Los conceptos de las rutas se mantienen, una marítima (Viento en popa), una terrestre
(Cuentos de un puerto) y una gastronómica (Del churchill hasta la chucheca). En algunos
casos, las rutas contemplan propuestas de recorridos cortos para ofrecer al público más
opciones.
Se proponen las siguientes alternativas de rutas:
RECORRIDO POR LA CIUDAD DE PUNTARENAS: PROPUESTA DE FORTALECIMIENTO
Ruta 1. Viento en popa
La propuesta inicial contempla: la visita al cultivo de pargos; a Isla negritos, para
hacer un avistamiento de monos; al Arco de piedra; a Isla tortuga, donde se puede
hacer snorkel, luego en esta misma isla se almuerza; al Refugio Nacional de Vida
Silvestre Curú, yla visita a Playa Quesera. A partir de esto, se proponen tres nuevas
rutas que son: Ruta Recreativa, Ruta Histórica y Ruta Educativa.
Ruta Recreativa
Esta ruta tiene el objetivo de involucrar a las personas en las actividades lúdicas de
los diferentes destinos turísticos, se proponen tres alternativas:
Opción 1: Arco de piedra - Isla Negritos - Isla Tortuga
Descripción: Salida de Puntarenas en dirección al Arco de Piedra, ahí los turistas
tendrán la oportunidad de pasar por debajo de este y tomarse fotografías. De aquí,
se dirigirán a Isla Negritos, donde harán senderismo; las integrantes de la Liga de
Mujeres del cantón de Puntarenas pueden ser las guías del recorrido. En esta isla
tendrán la oportunidad de ver monos, que son un atractivo de la zona, así como
diferentes especies de flora y fauna que se presentan en el lugar. Por último, se
dirigirán a Isla Tortuga, donde se podrá hacer el almuerzo , el cual será preparado
por la Asociación de Acuicultores de Paquera. Además, podrán realizar las diversas
actividades que el sitio ofrece, como snorkel y senderismo.
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Opción 2: Isla Negritos - Refugio de Vida Silvestre Curú - Playa Quesera - El Fella
Descripción: Salida de Puntarenas en dirección a Isla Negritos, donde harán
senderismo; la Liga de Mujeres del cantón de Puntarenas se encargará de dar el
recorrido. En esta isla tendrán la oportunidad de ver monos: animales más
representativos de esta área. Luego, se dirigirán al Refugio de Vida Silvestre Curú,
donde podrán almorzar. Además, podrán hacer senderismo y visitar los puentes
colgantes. En este mismo punto, podrán ir a Playa Quesera y disfrutar de la arena
blanca y su agua cristalina. Al regresar a Puntarenas la Asociación de Vigoroneras y
Cajeteras de Puntarenas les contará la historia sobre la embarcación y su
hundimiento, con el fin de ofrecer su producto mediante la historia.
Opción 3: Isla San Lucas - El Fella - Pescadores porteños - Torneo de Pesca
Descripción: Se saldrá de Puntarenas en dirección a Isla San Lucas, donde podrán
conocer la historia e implicaciones político económicas de este patrimonio nacional.
Al regresar a Puntarenas se dirigirán al elemento de patrimonio histórico-
arquitectónico “El Fella”, donde pueden realizar snorkel cerca de la zona en donde
se hundió, además de conocer su contexto histórico. Al terminar, se complementa
con una charla con la Asociación de Molusqueras de Puntarenas y una pequeña
demostración del oficio. Las personas podrán participar u observar el Torneo de
pesca, siempre que la fecha y las condiciones del tiempo lo permitan. Esto
posibilitaría que un porcentaje de lo recaudado sea para beneficiar a las
asociaciones o cooperativas de mujeres que trabajan en este proyecto.
Ruta Histórica
Esta ruta tiene el objetivo de contar la historia de manera didáctica, y se dividirá en
dos opciones:
Opción 1: Visita de cultivo de Pargo - Isla Tortuga - Refugio de Vida Silvestre Curú
- Playa Quesera
Descripción: Salida de Puntarenas en dirección al cultivo de pargos liderado por la
Asociación de Pargos de Paquera, donde se conocerá el proyecto y su importancia,
además de poder observar y comprar un pargo. Luego, se dirigirán a la Isla Tortuga,
donde se podrán realizar las diversas actividades que la isla ofrece, como snorkel y
senderismo. A continuación, se trasladarán al Refugio de Vida Silvestre Curú,
donde podrán almorzar. Además, podrán hacer senderismo y visitar los puentes
colgantes de la reserva. Finalmente, en esta misma reserva, podrán ir a Playa
Quesera para disfrutar de la arena blanca y su agua cristalina y terminar el día con
los mejores atardeceres.
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Opción 2: Isla San Lucas - Asentamientos del Golfo de Nicoya
Descripción: Se saldrá de Puntarenas en dirección a Isla San Lucas, sitio en el cual se
hará senderismo y se mostrará el recurso histórico con el que cuenta; esto incluye
una visita guiada por las diferentes estructuras del lugar. Después, contarán con un
tiempo libre para visitar una de las playas de la zona, en este lugar podrán realizar su
merienda con la Asociación de Vigoroneras y Cajeteras de Puntarenas. Finalmente,
en el viaje de regreso a Puntarenas, por medio de una explicación por parte de la
Liga de Mujeres del cantón de Puntarenas, se abordará el tema de los
asentamientos del Golfo de Nicoya.
Ruta Educativa
Esta ruta es una propuesta nueva que no contempla elementos de la propuesta
base. Está enfocada hacia la población estudiantil. Esta ruta se dividirá en dos
opciones, considerando el tiempo de desplazamiento.
Opción 1: Humedal/Estero - Pueblo El Establo de Pitahaya
Descripción: Se estarían abordando los dos elementos de manera consecutiva, se
sale de Puntarenas por el estero en dirección hacia el pueblo El Establo; en este
recorrido el guía y su acompañante de la excursión expondrán sobre el ecosistema
del lugar (manglar) y su importancia para el ser humano y el planeta Tierra. La
Asociación de Molusqueras puede hacer una exposición sobre el ecosistema que se
contempla aún en el minipuerto del pueblo El Establo. Además, durante el recorrido
por el estero se podrán observar diferentes especies de flora y fauna. Desde el mini-
puerto se contempla una caminata de 30 minutos hasta llegar al pueblo El Establo,
para así abordar el contexto del pueblo y explicar cómo las plantaciones y
actividades relacionadas a la pesca aún sobresalen en el lugar.
Opción 2: El Fella - Isla San Lucas
Descripción: Se sale de Puntarenas hacia El Fella; en este recorrido el guía será la
Liga de Mujeres del cantón de Puntarenas, quien expondrá sobre el contexto
histórico que el El Fella aborda. Seguidamente, se trasladarán en dirección a Isla San
Lucas, allí se hará senderismo y se mostrará el recurso histórico y patrimonial, esto
incluye una visita guiada por las diferentes estructuras de la isla. El almuerzo será
brindado por la Asociación de Vigoroneras y Cajeteras de Puntarenas.
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Ruta 2: Cuentos de un puerto
En la propuesta inicial de Cuentos de un puerto se destacan puntos de importancia
histórica y arquitectónica para la identidad puntarenense, puntos que han formado
parte de su oferta turística. Sin embargo, la ciudad de Puntarenas cuenta con otros
recursos históricos y culturales de suma importancia que no se incluyen y que
deberían ser considerados, ya que forman parte de la identidad del ser
puntarenense, además de que podría aportar aún más al desarrollo socioeconómico
de la zona, entre ellos se pueden ejemplificar los diversos aportes por parte de
mujeres puntarenenses para el país, la provincia y a nivel internacional, un ejemplo
de ellas es Virginia Grutter (1929-2000), quien estudió filosofía, literatura y arte en la
Universidad de Costa Rica y llegó a ser una gran escritora, a pesar de las difíciles
situaciones que vivió en la época. Ella logró plasmar a través de la escritura vivencias
que le marcaron o fueron relevantes en su vida; en la novela llamada “Canto a mi
tiempo: memorias, un poderoso relato autobiográfico” habla sobre su juventud y sus
primeros años de vida, y cuando tenía su edad adulta escribió “Desaparecido”, que
fue inspirada en el apresamiento de su esposo durante el golpe de Estado de
Pinochet. De igual forma, tuvo una gran influencia en la vida teatral, ya que fundó,
junto con Jean Moulaîrt, el teatro Arlequín, en San José.
Opción 1: Parque Marino del Pacífico- La Capitanía y El Muelle- Salón los Baños-
La Antigua Aduana- Casa de la Cultura- Catedral- Parque La Victoria -Casa
Echandi- Casa Fait- Parque Mora y Cañas- Estadio Lito Pérez- Clínica San
Rafael- El Chalía- Escuela del Carmen-Tumba Fray Casiano y la Iglesia del Barrio
El Carmen- Balneario- El Faro
Descripción: Para la primera propuesta de la ruta se plantea conservar la ruta
original, “la ruta larga” que se presenta en la tesis de Jale al Puerto, la cual tiene un
total de diecisiete paradas; se mantiene igual porque la propuesta de la división se
basa en que las personas son libres de escoger lo que más les interese. Un grupo de
mujeres consolidado por parte de la Liga de Mujeres de Puntarenas será el
encargado de dar el tour.
Opción 2: Parque Marino del Pacífico - La Capitanía y El Muelle - Salón los baños-
Casa de la Cultura - Catedral de Puntarenas
Descripción: Para esta se contempla la opción de una ruta que abarque desde el
punto uno hasta el punto seis. En la propuesta de la primera ruta se puede ofrecer a
los turistas actividades a nivel ambiental, histórico y cultural. Para la estación
número uno se pueden ofrecer actividades como la liberación tortugas o peces y
todas aquellas actividades relacionadas con el medio ambiente, ya que en
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Opción 3: Parque Victoria - Casa Echandi - Casa Fait
- Parque Mora y Cañas - Estadio Lito Pérez - Clínica
San Rafael
Descripción: Para esta se contempla la opción de una
ruta que abarque desde el punto uno hasta el punto
seis. En la propuesta de la primera ruta se puede
ofrecer a los turistas actividades a nivel ambiental,
histórico y cultural. Para la estación número uno se
pueden ofrecer actividades como la liberación
tortugas o peces y todas aquellas actividades
relacionadas con el medio ambiente, ya que en
Puntarenas hay grupos de personas que gestionan
espacios para hacer recolección de basura de la playas
y de diferentes espacio
Puntarenas hay grupos de personas que gestionan espacios
para hacer recolección de basura de la playas y de diferentes
espacios de la zona, en donde se le puede proponer al
turista participar, con el fin de concientizar la realidad sobre
la contaminación; con respecto a dichos grupos, Puerto
Limpio es una organización sin fines de lucro que está
compuesta por varios jóvenes apasionados por el cuidado
del medio ambiente que se encargan de formar espacios
para recolectar basura y concientizar a las personas, con el
fin de aportar a la provincia y al medio ambiente. Para las
paradas dos, tres, cuatro y seis, al ser lugares arquitectónicos
y patrimoniales, sus actividades van destinadas a nivel
histórico, en donde cabe la posibilidad de narrar la historia
desde el momento de su construcción hasta el momento en
el cual pasa a hacer patrimonio arquitectónico; esto puede
abrir un espacio para que mujeres empapadas de la historia
y cultura de Puntarenas puedan narrar la historia de cada
edificio y de esta manera propiciar el empoderamiento
femenino. En el punto cinco se propone la coordinación de
una actividad (obra de teatro) que sea realizada por los
actores escénicos que se encuentran en Puntarenas, entre
ellas se puede agregar a la señora Xinia Soto, quien es
folclorista y escritora. Para que la obra sea presentada tiene
que tener una relación o un tema central que se base en la
visita de los turistas a la comunidad de Puntarenas.
Imagen 1:
Recorrido Ruta 2,
Opción 2.
Imagen 2:
Recorrido Ruta 2,
Opción 3.
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Descripción: Recorrido por puntos históricos importantes de
la ciudad de Puntarenas. Se recomienda que los tours se
realicen en horas tempranas o bien avanzada la tarde, en
donde al llegar al faro esté un grupo de mujeres artesanas
vendiendo souvenirs a los turistas. De igual forma, se puede
hacer una presentación de alguna poeta, como Gabriela
Toruño para, en caso de que se haya elegido el horario de la
tarde, admirar el atardecer y cerrar de esta manera el tour,
para que los visitantes tengan un espacio de descanso
mientras escuchan poesía.
Imagen 3:
Recorrido Ruta 2,
Opción 4.
Opción 4: La Chalía - Escuela el Carmen - Tumba de Fray Casiano - Iglesia del
Barrio El Carmen - Balneario - El Faro - Astilleros
Ruta 3: Desde el churchill hasta la chucheca
En la propuesta inicial, Mairena busca que el turista conozca la gastronomía de la
ciudad de Puntarenas, así que se incluyen restaurantes de mariscos propiamente y
lo único exterior a estos es el nombrado “churchill puntarenense”. Dejando con esto
una exteriorización de los elementos empíricos de la zona, omitiendo gran parte de
la identidad local.
Entre los elementos nuevos, se pueden considerar los siguientes:
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Inculcar parte de la cultura a nivel gastronómico en los niños es lo más importante
a incluir, así que una forma adecuada es mediante los mini chefs, generando que
aprendan sobre la cultura de Puntarenas y, a su vez, se diviertan durante el
recorrido. Para aprender a preparar los platillos se traerá a una señora mayor de la
Liga de Mujeres del cantón de Puntarenas. Ella será la invitada especial para
explicar la receta.
Mini chefs
Los vigorones forman parte de la identidad puntarenense, y se observan a lo largo
del Paseo de los Turistas; a su vez, forman parte de la gastronomía local. Además,
son un ejemplo de esfuerzo por parte de las mujeres por sobresalir en la
gastronomía puntarenense como iniciativa de la Asociación de Vigoroneras y
Cajeteras de Puntarenas. Estos puestos ofrecen un tipo de gastronomía diferente a
lo que normalmente se aprecia en la propuesta base; dando con esto una
oportunidad de que el visitante deguste otros sabores porteños. A su vez, es
atendido por las mujeres porteñas, dueñas de estos importantes negocios.
Vigoroneras
La cajeta es otro punto importante dentro de la gastronomía local, y la que mejor se
identifica en la zona de puntarenense es la de coco. Es importante incluirla, ya que
dentro de la gastronomía que se estima en la propuesta base, no hay cabida para
este tipo de postre; dejando una vez más a los negocios pequeños por fuera. La
importancia reside en dar un tipo de gastronomía diferente, además de apoyar al
talento local. Así como en el punto anterior, las mujeres de la Asociación de
Vigoroneras y Cajeteras de Puntarenas deben ser tomadas en cuenta para atender a
las personas.
Cajeteras (principalmente de coco)
PROPUESTAS PARA INCENTIVAR EL RETORNO DE LAS PERSONAS A PUNTARENAS
La playa y la gastronomía porteña han sido elementos por los que muchos turistas
regresan cada temporada a la ciudad de Puntarenas, sin embargo, la zona ofrece muchos
más atractivos que, potencializados correctamente, podrían hacer que más turistas
regresen. Los recursos arquitectónicos, históricos, naturales y artísticos sobresalen a lo
largo de la “lengua de arena” y, bajo una adecuada gestión, estos recursos pueden
catapultar el turismo local y, por ende, su economía.
Formación de la punta: La ciudad de Puntarenas es un terreno rodeado de playa y estero,
con características de suelo un poco inestables, ya que lo que comprende el día de hoy al
distrito de Puntarenas es una lengüeta de arena que emergió del océano y apareció en un
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bosquejo de mapa del Golfo de Nicoya de don Felipe Molina por primera vez en 1838,
creado por el capitán Belcher, según narra Cleto González Víquez en su trabajo El puerto
de Puntarenas, recopilado por Marielos Murillo y Rodolfo Fernández para el proyecto
Puntarenas: tres estudios sobre su historia (1983, p. 43). Toda esta historia que rodea a la
formación de la lengüeta, es un potencial recurso que debe ser incluido, ya que todas las
paradas contempladas se ubican en diferentes puntos de la misma, además, la
conformación de la lengüeta es un atractivo singular de Puntarenas. Se capacitará a un
grupo de mujeres de la Liga de Mujeres del Cantón de Puntarenas para que puedan narrar
la historia.
Astilleros
Los astilleros o talleres de barcos han disminuido en la zona de Puntarenas con el
pasar de los años debido a diversas situaciones, sin embargo, algunos siguen
abiertos y trabajando activamente, aportando a la economía local y a la prevalencia
de los quehaceres porteños. Al encontrarse en barrios pesqueros, en muchas
ocasiones no son considerados destinos turísticos atractivos, aunque realmente sí lo
son, ya que en ellos se esconden historias o mitos de Puntarenas y de la tradición
pesquera. Además, el funcionamiento de un “taller de barcos” por sí solo es atractivo,
debido a que no es algo común de ver en todo lugar, de igual manera, es un recurso
educativo para los sectores académicos relacionados con contenidos marino-
costeros.
Migración china
La identidad puntarenense se ha construido a partir de una mezcla de culturas y
tradiciones de diversas nacionalidades, siendo la comunidad china una de las
migraciones más fuertes asentadas actualmente en la provincia de Puntarenas.
Trabajos como Radiografía de una inmigración China en Puntarenas, Costa Rica
(2013) y Elementos históricos del desarrollo del turismo en Puntarenas (2012) de
Susan Chen o La influencia de la lengua y la cultura china en el dialecto
puntarenense: un enfoque gastronómico (2013) de Elisa Li Chan, muestran cómo la
migración china ha marcado un antes y un después dentro de la identidad
puntarenense. Sumado a esto, Puntarenas cuenta con una de las comunidades
chinas más consolidadas del país y la existencia de la Asociación China de
Puntarenas, que promueve actividades en la ciudad y que son un espacio que
puede potenciarse e incluirse en el recorrido terrestre por su componente histórico.
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Presentaciones artísticas
Durante los últimos cinco años, Puntarenas ha tenido considerable crecimiento en
cuanto a espacios artísticos disponibles para todo público, estos espacios son
promovidos por diversas organizaciones locales, tales como Compañía La Perla y El
Puerto Puede, y otras instancias gubernamentales y privadas como la Casa de la
Cultura, la Dirección de Cultura, la Cámara de Turismo de Puntarenas y la
Municipalidad de Puntarenas, en colaboración con otras instancias. Estas
actividades, se realizan en diferentes épocas del año y abarcan diversas ramas del
arte (música, teatro, danza, literatura, entre otras), lo que lo convierte en un atractivo
extra para ofrecerle al turista durante el recorrido y no limitarse a las visitas de los
puntos preestablecidos en cada ruta.
Pescadores
Las fiestas de la Virgen del Mar, el Festival Internacional La Perla Brilla y el mes de la
Puntareneidad son algunos de los eventos más llamativos y que más público
convoca en la ciudad de Puntarenas, mismos que se pueden aprovechar para
ofrecer alternativas a los visitantes. Estos eventos se vinculan con actividades
propias de ciertas paradas del recorrido, por lo que su relación es más fácil de
establecer. Además, pueden convertirse en la razón por la que los turistas decidan
volver a la zona y así completar otros recorridos presentes en la propuesta.
Eventos
El barrio El Carmen es cuna de pescadores, cuna del comercio pesquero y de las
tradiciones que por años han formado parte de la identidad cultural del ser porteño.
Los pescadores, deben ser vistos como portadores de tradición e historia, como
formadores de identidad así como sus familias, hijas y esposas, que son también
portadoras de la identidad pesquera del cantón. Por lo que su reconocimiento debe
darse e incluirse dentro de la imagen que se comercializa en el sector turístico, ya
que muchas de las atracciones turísticas porteñas, principalmente la gastronómica,
se dan gracias al aporte de este sector.
NUEVOS PÚBLICOS META
La integración de opciones para los diferentes grupos etarios de mujeres que conforman
el público meta, tales como niñas, adolescentes, jóvenes, adultas, adultas mayores y
mujeres con discapacidad; así como para las distintas agrupaciones y/o colectivos de
mujeres, y los perfiles de mujeres que viajan, es un factor potenciable en la presente
propuesta. Las diferentes recomendaciones para estas poblaciones surgen a partir de la
investigación y revisión de otros tours en diferentes partes del mundo, así también basado
en las tendencias y perfiles de las mujeres que viajan y las necesidades de las mismas.
Todo lo anteriormente mencionado dentro de un marco de zonas marino costeras.
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Según datos del Instituto Costarricense de Turismo (ICT), solo en el 2018 el puerto de
Puntarenas recibió en total 53,2 % de mujeres. Entre la población que más predominó
fueron las personas mayores de 65 años con un total de 51.1 %. Esto quiere decir que la
mayoría de personas que viajan son mujeres y muchas de ellas adultas mayores, es por
esto que el enfoque que se debe dar es hacia ellas, para que puedan disfrutar de la cultura
puntarenense desde los conocimientos e identidad de mujeres que han marcado la
provincia.
Adultas mayores: Para esta población se investigó sobre city tours en Chile, dentro de las
propuestas que se estudiaron fueron una por el Servicio Nacional de Turismo de Chile
(SERNATUR) y también un artículo realizado por Rutas Chile, dentro de las propuestas que
se planteaban se hallaba un tren para adultas mayores, el cual daba un tour histórico por la
ciudad de Santiago. También, se ofrecía un acompañamiento de un médico para aquella
persona que lo necesitase, pero este servicio se debe pedir cierto tiempo antes del tour.
Normalmente, los city tours están enfocados en adultos mayores locales y son gratuitos, ya
que estos son proyectos que gestiona el gobierno de Chile, con dichos proyectos, además
de darle una oportunidad a los adultos mayores de conocer nuevos lugares, se impulsa la
economía local, pues las personas que llegan compran comida, artesanías, productos
locales, entre otros. Este tour también implementa paradas que duren un tiempo extenso,
pero que sean entretenidas, ya sea que puedan observar una obra de teatro, una
presentación de baile o el atardecer; esto para que las adultas mayores tengan tiempo de
descansar. Es importante mencionar el accionar de SERNATUR en conjunto con la
localidad de Alto hospicio de Chile, los cuales buscan promover el turismo gerontológico o
mejor conocido como “turismo de la tercera edad”. Estos tours además de promoverlos
para los adultos de la zona, también buscan promocionar a Chile como un destino turístico
seguro, el cual toma en cuenta las necesidades de este sector poblacional.
ACTORES CLAVES
Para fortalecer las propuestas del proyecto se desarrolla un análisis de actores, de personas
y agrupaciones de Puntarenas que se dedican a realizar actividades culturales en la
ciudad. Estas personas son actores claves en el proyecto, debido a que las actividades
culturales que realizan pueden ser utilizadas para potencializar las diferentes rutas,
ofreciéndose como atractivos turísticos. Además, se realiza un análisis de actividades y días
célebres en los cuales Puntarenas cuenta con una mayor visita de turistas, cuyo fin puede
ser fortalecer las rutas con opciones diferentes.
Para el análisis se utilizaron los siguientes ejes: natural, económico, histórico,
gastronómico, recreativo, religioso y artístico; donde se recolectó el nombre, ocupación,
ubicación y el contacto de las personas y agrupaciones. Para las actividades se recolectó el
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nombre, en qué consiste la actividad, el lugar, si cuenta con un lugar en específico y el día
o días que se realiza. Los datos se obtuvieron desde diferentes fuentes, como el Inventario
Cultural de Puntarenas (2019), el Sicultura (s.f.), Visita Costa Rica (s.f.) y también de un
conocimiento general sobre diferentes actividades.
A continuación, se detallan los actores que contiene cada eje:
Eje Natural (Ecológico)
El eje ecológico permite analizar cuáles grupos existen en Puntarenas que realicen
actividades por el cuidado de los ecosistemas, océanos, flora y fauna. Además,
posibilita el establecimiento de cuáles de las actividades que se celebran permiten
potencializar el recorrido, ofreciendo una alternativa diferente, en la que los turistas
puedan involucrarse y contribuir con el ambiente. Consultar en Anexo 1, tabla 1, los
datos de las actividades y grupos de este eje.
Eje Económico
En el eje económico se contempla a todas aquellas personas que realizan alguna
artesanía o actividad relacionada con el arte, ya sea pintura, dibujo, escultura o artes
plásticas, esto con el fin de poder tener variedad de profesiones a escoger ante las
diversas actividades que se pueden realizar; en este eje se seleccionaron estas
personas porque son las que tienen una relación directa con la venta de sus
productos a los turistas. Según Sicultura (2019), entre estas profesionales
puntarenenses podemos encontrar las siguientes mujeres: Consultar en Anexo 1,
tabla 2, los datos de las personas de este eje.
Eje Histórico
El saber sobre la historia de Puntarenas es algo de suma importancia para la
comunidad, sin embargo, es algo que no toda la población porteña o los turistas
(tanto nacionales o internacionales) saben, por lo tanto, en este eje se seleccionaron
personas que trabajen la historia de Puntarenas de diferentes maneras, como
poemas, historias, vivencias, relatos o trabajos, de manera que pueda incluirse en los
tours,haciendo de esta información algo atractivo y de interés para la población a la
que el tour sea dirigido.
Vivian Guido, dibujante y pintura artística.
María Fernández Rojas, artesana.
Yaraliz Jacobo Medina, dibujante.
Hilda Gutiérrez Fernández, pintura.
Ana Teresa Murillo Rodríguez, pintura.
Sindi Johanna Martínez Batista, artesana.
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Eje Gastronómico
La parte de gastronomía es un punto que llama mucho a los turistas o personas
locales, por lo tanto, en este eje se agregan festivales o actividades que tengan una
vinculación directa con la gastronomía de Puntarenas. Además, se selecciona a
personas que se dediquen a ofrecer servicios de gastronomía como las vigorones,
las personas que venden copos o churchill, entre otras. En Puntarenas, según el
Inventario de Cultura, en este eje trabajan las siguientes mujeres, sin embargo esto
no quiere decir que son las únicas:
Eje Recreativo
El eje recreativo es un punto que muestra las actividades que se realizan en
Puntarenas durante todo el año, por lo cual es un aspecto fundamental que permite
conocer las fechas claves en las cuales Puntarenas cuenta con una mayor visita de
turistas nacionales. Consultar en Anexo 1, tabla 3, los datos de las actividades de este
eje.
Eje Religioso
En el eje religioso se agregan todas aquellas actividades religiosas como Semana
Santa, la celebración de la Virgen del Mar, entre otras. Esto porque es importante
conocer cuáles se pueden ofrecer como parte del tour, además, en estas actividades
Puntarenas cuenta con una mayor presencia de turistas. Consultar en Anexo 1, tabla
4, los datos de las actividades de este eje.
Celia del Carmen Zúñiga Ovando, vigoronera.
Jessica Ramírez Castillo, pastelera.
Asalia Domínguez Mora, repostera.
Eje Artístico
En el eje artístico se seleccionó a todas aquellas personas que realizan artes
escénicas, grupos musicales, grupos de teatro, bandas, entre otros. Esto porque son
actividades o presentaciones que permitirán que los visitantes puedan disfrutar de
los diversos eventos que se realizan en Puntarenas. Las siguientes son artistas que
hacen este tipo de arte y que se puede aprovechar su trabajo en la propuesta:
Grupo Folclórico UCR, agrupación de baile.
María de la Concepción Carballo Gutiérrez, cuadros de
puntillismo.
María del Mar Espinoza Villarreal, cantante.
Daniela Sevilla Moreira, músico.
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Como parte del análisis de la propuesta Jale al Puerto, así como por medio del proceso
llevado a cabo para la realización de esta nueva argumentación, se evidencian ciertas
deficiencias a nivel interno. La administración y promoción de las rutas está delegada a la
Cámara de Turismo de Puntarenas, instancia con poco personal, y tienen adjudicadas
otras funciones que, si bien están ligadas por su naturaleza al turismo, no les corresponde
la organización como tal del tour, por lo que pueden formar parte del proyecto como
aliados estratégicos.
Además, no existe un registro claro de actores y mucho menos es contemplado en las
propuestas. Asimismo, no hay una programación para la ejecución de las rutas; aunque
hay un esfuerzo evidente por promocionar Puntarenas con la campaña Jale al Puerto, una
vez llegada la persona al cantón las opciones para salir y contemplar Puntarenas son
escasas. De igual manera, dentro de la propuesta no se contempla una vinculación directa
con agrupaciones comunales en general.
EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LAS ALTERNATIVAS
Logística y organización interna
Como se mencionó anteriormente, no existe una vinculación directa con las agrupaciones
de mujeres del cantón, a pesar de que las agrupaciones comunales tienen gran valor
dentro de la comunidad puntarenense. Tal es el caso de la Asociación de Vigoroneras de
Puntarenas, que es una agrupación liderada por mujeres que rescatan y comparten la
cultura porteña a través de los vigorones que son, a su vez, elemento importante de
Puntarenas. Así como esta asociación, hay otras en el cantón que son de vital importancia,
pero que no son tomadas en cuenta en la propuesta de Natalia Mairena.
Participación de las mujeres
En la propuesta planteada por Natalia Mairena se detectaron espacios que deben ser
reforzados para mejorar la propuesta y, a su vez, los resultados cuando esté la propuesta
en vigencia. Parte de estos aspectos responden a nivel de infraestructura y publicidad. La
propuesta inicial contempla como puntos de los recorridos, áreas que se encuentran en
mal estado, muchos de estos están bajo la administración del gobierno. Por lo que
empezar una acción directa con el objetivo de repararlos no es una solución factible. Así
que se deberán empezar los procesos necesarios para que dichas áreas que son de acceso
público sean reparadas.
Inversión en infraestructura, publicidad y coordinación entre involucrados
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A nivel de publicidad, los puntos que son parte de los recorridos de la propuesta no están
rotulados adecuadamente ni hay zonas de información para que las personas puedan
acceder a los recorridos. Se recomienda materializar la propuesta de rotulación incluida
dentro de la identidad gráfica presentada en la propuesta inicial del proyecto, al igual que
el plan de medios publicitarios y los formatos que se recomiendan, con las modificaciones
necesarias aplicadas para cada sector del público meta.
Los medios turísticos y culturales son caracterizados por pasar en constante cambio o
adaptación a diferentes escenarios, contextos y posibilidades; la población meta puede
sufrir cambios de comportamiento, los recursos con los que se cuentan podrían variar por
factores como la temporada o las condiciones particulares de cada uno. Como parte del
cambio se debe considerar implementar otros idiomas, ya que la zona la visitan turistas de
otras latitudes del mundo y el idioma no debería ser una barrera para ofrecer calidad a
quienes deseen adquirir el servicio.
Apertura al cambio y versatilidad para otros públicos meta
Para este punto se quiere plantear una propuesta de recomendaciones al proyecto
original, con el fin de desarrollar de una mejor manera el proyecto, para lograr así un
mayor impacto en las personas y propiciar la participación de las personas en el city tour.
RECOMENDACIONES
Primera parte: Presentación de la propuesta a las partes
involucradas para su respectiva validación
En primera instancia, se debe presentar oficialmente la propuesta a las partes
involucradas, es decir, a la Cámara de Turismo de Puntarenas, promotores del proyecto y a
Natalia Mena Mora, creadora de la propuesta Jale al Puerto. Lo anterior, con el propósito de
dar a conocer las modificaciones realizadas y obtener su aprobación previa a la
presentación a terceras personas.
Deberán presentarse puntualmente las modificaciones y recomendaciones realizadas, así
como su debida justificación, además, el grupo hará referencia a la identidad gráfica
descrita en la propuesta y esta deberá ser adaptada a cada población meta seleccionada,
ya sea que presente una propuesta o bien, supervise su adaptación. De igual manera,
deberá incluir y poner en marcha una estrategia de posicionamiento y permanencia del
proyecto en la zona de Puntarenas.
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Segunda parte: Presentación de la propuesta a entidades y/o
personas interesadas en colaborar
Durante la segunda etapa, se propone que la propuesta ya validada, sea presentada a
comercios, personas y entidades que se encuentren interesadas en formar parte del
proyecto o brindar algún tipo de apoyo. Las invitaciones directas se podrán consultar con
la Cámara de Turismo, sin embargo, se deberán tomar en consideración los actores claves,
identificados en este trabajo.
Como parte del proceso metodológico se propone realizar un Fam Trip o viaje de
familiarización por cada uno de los comercios o lugares que forman parte del recorrido.
Este viaje se realizará con el fin de dar a conocer los puntos o estaciones que se incluyen
en el recorrido y las potencialidades que se presentarán a cada grupo de turistas. Este
proceso será de suma importancia, ya que puede generar propuestas de colaboración de
los diferentes comercios o entidades incluidas, tales como las promociones para los grupos
de turistas, espacios internos de publicidad y recomendaciones desde la experiencia en
trabajo con turistas.
Tomando en cuenta la diversidad de poblaciones y de interesados, el Fam Trip debe
considerar hacer tres presentaciones enfocadas al público meta, posibles colaboradores
directos y posibles colaboradores indirectos.
Los colaboradores directos corresponden a artistas, gestores culturales, empresarios,
comerciantes y representantes de los diferentes puntos que conforman las rutas de la
propuesta. Por otra parte, los colaboradores indirectos son aquellas personas o comercios
que cumplirán un papel difusor del proyecto, sus diferentes rutas turísticas, paquetes y
agenda. Se pueden considerar entidades del gobierno ligadas al sector cultura o turismo,
empresas privadas, entre otros. Como público meta, podrían plantear la invitación a
diferentes grupos etarios de personas vecinas de la ciudad de Puntarenas, por un tema
logístico de cercanía y costos.
En cuanto a metodologías para los posibles Fam Trip de acuerdo a los públicos
anteriormente descritos, se recomienda lo siguiente:
Colaboradores directos
Se recomienda realizar este recorrido en primera instancia, ya que forman parte del
atractivo o ingrediente principal del recorrido. Desde comercios gastronómicos
hasta los artísticos, puntos de interés histórico-cultural, zonas meramente de
atractivo turístico sean públicas o privadas, la Liga de Mujeres del cantón central de
Puntarenas, la Asociación de Vigoroneras de Puntarenas a cada una de sus repre-
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sentaciones directas, se les debe comunicar de manera clara y objetiva su rol como
parte del tour, esto es pertinente para la administración del proyecto y para los
turistas, pero también para sí mismos, ya que los beneficios económicos y
publicitarios aumentarán significativamente como parte del proceso. Hacerles ver
las potencialidades existentes a partir de su participación activa y en todo momento
destacar su aporte al desarrollo de la ciudad de Puntarenas y sus habitantes,
permitirá que cada uno se sienta identificado con el proyecto y decida brindar su
apoyo completo. Será importante acompañar este recorrido con una
documentación visual de cada punto y lo que este ofrece, para posteriormente
incluirlo dentro de la publicidad.
Colaboradores indirectos
Aquellos agentes que cumplirán un papel de apoyo indirecto, serán los que
propicien la difusión de los diferentes paquetes turísticos. Este grupo deberá estar
incluido dentro del Fam Trip, pues la vivencia de la experiencia podrá brindarles un
panorama más exacto que beneficie la réplica de información a los turistas. De igual
manera que con los colaboradores directos, en este grupo se deben destacar los
beneficios como actor multiplicador y orientarlos a una futura participación más
activa dentro de la iniciativa. Se deben tomar en cuenta los formatos en los que cada
uno de estos colaboradores puede difundir la información para su respectiva
creación y distribución, una vez el material publicitario esté listo.
Público meta principal
La diversidad de edades, costumbres y concepciones de la identidad cultural
puntarenense son factores imprescindibles a tomar en cuenta al momento de
generar propuestas metodológicas para el recorrido. Incluir las paradas completas
con sus particularidades, propiciando la participación activa del grupo en cada una
de ellas, presentando el contenido de manera creativa y siempre tomando en
cuenta su opinión, es parte del objetivo del Fam Trip. Para este grupo es importante
mencionar cuáles son los beneficios extras que obtendrían al consumir el paquete
de tour de acuerdo a negociaciones previas con cada una de las partes involucradas.
Durante este recorrido se pueden realizar rifas de tours completos o por segmentos,
o bien, alguna tarjeta de regalo canjeable en alguno de los establecimientos
involucrados.
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Búsqueda de presupuesto
Una vez abordados los puntos anteriores, lo que prosigue sería la búsqueda del
presupuesto para poder empezar a ejercer la propuesta. Para esto se pueden tomar
en cuenta actores claves de la comunidad, tal es el caso de empresas y/u
organizaciones que apoyan este tipo de iniciativas. Asimismo, los restaurantes de la
zona y los negocios de esta son de los principales beneficiados, con el aumento del
turismo, por lo que son actores que se deben tomar en cuenta.
El presupuesto a buscar será destinado a necesidades específicas del proyecto, tal es
el caso de la rotulación de los puntos, el diseño publicitario, el pago de salarios a
guías y artistas, entre otros. La propuesta se basará en la línea gráfica creada por
Natalia Mairena Mora, sin embargo, como parte de la propuesta que acá se
presenta, se pretende que existan otras adaptaciones para los diversos públicos y
tours propuestos manteniendo la línea gráfica base.
Permanencia del proyecto
Una de las propuestas para asegurar la permanencia del proyecto, es el establecer
un rango de tarifas de cobro para los diferentes tipos de tours y los públicos
específicos a partir de a quiénes van dirigidas las actividades. Asimismo, se pretende
alternar a los artistas y personas a colaborar en las actividades, esto con el fin de
evitar el favoritismo con ciertas agrupaciones y la invisibilización de algunas otras.
Por otro lado, el conseguir personal capacitado para llevar la logística del proyecto,
debido a que serían personas dedicadas únicamente al proyecto y todo lo que el
mismo conlleva, esta idea se tratará más a profundidad en el punto “Gestión
administrativa de la propuesta”.
La creación de una agenda permanente incide en el potencial flujo permanente de
visitantes, por lo que permitiría que el objetivo se cumpliera con éxito. El mapeo de
actores claves, así como la creación de convenios o cartas de entendimiento,
permitiría: a) que el proyecto se visibilice a los interesados de la comunidad y b) la
contribución y el apoyo estratégico al proyecto.
Tercera parte: Proceso y gestión administrativa
de la propuesta
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Gestión administrativa de la propuesta
Se recomienda que la administración de este proyecto esté a cargo de una instancia
diferente a la Cámara de Turismo de Puntarenas, ya que este órgano tiene otras
responsabilidades y poco personal, aunque serán estos quienes realicen la
contratación y una supervisión parcial del desempeño de la persona contratada.
La persona que sea elegida para administrar el proyecto debe tener conocimientos
mínimos en publicidad, diseño, administración y finanzas, gestión pública. Debe
tener pleno conocimiento de la ciudad de Puntarenas, su historia y su identidad
cultural, debido a que a partir de esto parte el proyecto, también deberá tener
disponibilidad de rotación de horarios, capacidad de trabajo en equipo y bajo
presión, facilidad de palabra, buena presentación personal y buena comunicación
interpersonal. Deberá tener profesionalismo al momento de contratar a artistas,
guías o servicios requeridos para un recorrido y mantener en todo momento la
imparcialidad del caso.
Como parte de sus responsabilidades deberá gestionar la contratación de artistas,
guías o servicios que se requieran para llevar a cabo un recorrido. Además, deberá
mantenerse en constante comunicación con los establecimientos o puntos que
forman parte del recorrido, gestionar los permisos cuando estos sean necesarios,
mantener una publicidad activa del proyecto y generar promociones que atraigan el
interés de los turistas. De igual manera, deberá gestionar o supervisar la creación de
un libro de marca que incluya de manera creativa el producto destinado a cada
población identificada (niños, jóvenes, adultos jóvenes, adultos, adultos mayores,
personas con discapacidad), sean nacionales o extranjeros; gestionar la creación de
una página web para el proyecto, en la que se establezcan los horarios disponibles,
los detalles de cada recorrido, una agenda activa y actualizada de actividades
culturales en la ciudad de Puntarenas, que posea los números o correos de contacto
para contrataciones y las recomendaciones necesarias para realizar cada recorrido.
La generación de informes mensuales, trimestrales o anuales, según corresponda
por sus superiores o la contraparte, así como la publicación de los mismos en el sitio
web. En esta misma línea, deberá concretar una carta de entendimiento entre las
partes involucradas en la que se especifiquen las responsabilidades de cada uno, el
rol que cumplen dentro del trabajo conjunto y las condiciones del mismo, así como
las razones por las cuales la relación puede darse por terminada, lo anterior para
evitar problemas legales futuros. Con acompañamiento de la parte contratante, el
administrador o administradores del proyecto deberán gestionar con el Gobierno
local el mantenimiento o construcción de infraestructura necesaria para una
adecuada accesibilidad para todos los visitantes en cada uno de los puntos del
recorrido, más aún en aquellos en que solo esta entidad tiene el permiso que
corresponde para realizar obra pública.
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Posicionamiento
Puntarenas tiene un gran potencial turístico a explotar que podría lograr ubicar esta
zona, históricamente abandonada por el Estado, en una de las áreas de mayor
interés turístico del país. Como se menciona, Puntarenas tiene lo suficiente para
crecer, esto mediante la innovación y en la generación de propuestas turísticas
adicionales a las existentes. Esta zona cuenta con una parte terrestre, con la zona
marítima y la zona del estero, estos son puntos clave al generar propuestas
llamativas diferentes a las de cualquier parte del país.
El recurso marítimo, tanto en la playa, islas o estero, puede ser potenciado para
diferentes recorridos u otras actividades con contenido cultural de la ciudad. Ya que
la ciudad de Puntarenas tiene el potencial de unificar estos atractivos y hacerlos
llamativos en conjunto con su historia, esta innovación puede significar un atractivo
extra en comparación con otros puntos turísticos en zonas costeras dentro o fuera
del país.
Además, a nivel país el Sistema de Información Cultural de Costa Rica identifica
diversas organizaciones de gestión y producción cultural. Muchas de estas son
representantes de la provincia de Puntarenas, como la Asociación de Vigoroneras y
Cajeteras de Puntarenas o la Liga de Mujeres del cantón de Puntarenas; estas son
solo dos ejemplos del nivel de gestión por parte de la comunidad y mujeres
puntarenenses que llevan consigo impregnada la cultura puntarenense. Esto y el
recurso natural con lo que cuenta Puntarenas son dos grandes insumos para hacer
que Puntarenas sobresalga a nivel país como zona turística.
El nivel de gestión de las mujeres puntarenenses representa un gran plus a la
propuesta. Por lo que se recomienda que un grupo organizado de mujeres porteñas
sean las administradoras de los recorridos, de velar y colaborar según su capacidad
para el desarrollo de las propuestas en conjunto con otras instancias como las
universidades u otra instancia pública. Esto beneficiaría la integración del género
femenino en la economía porteña y gestionaría un espacio de fortalecimiento para
la mujer porteña que será parte de un proyecto con el calibre de impactar todo el
cantón.
A su vez, se recomienda la constante actualización de las promociones en los
recorridos, la dinamización de actividades en algunos sectores del recorrido, la
innovación en la presentación del contenido y en la publicidad, pues son alternativas
que propician que las visitas de los turistas sean más constantes durante todo el año
y no solo en temporada alta. Además, el ampliar la búsqueda de presupuesto y de
recursos permite cubrir ciertas necesidades básicas del proyecto, es por ello que la
creación de alianzas estratégicas con actores de la comunidad es
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de suma importancia para esta propuesta. Estas alianzas podrían ayudar a abarcar
recursos financieros, tecnológicos, materiales, entre otros; así como favorecer los
derechos de autor y/o marca, patentes, permisos, entre otros.
En cuestión de las manifestaciones culturales puntarenenses se recomienda que
como estas son tan diversas como su fauna marina, invisibilizar alguna puede, hasta
cierto punto, afectar a otra. La zona cuenta con gran cantidad de artistas de las
diferentes disciplinas por lo que integrar agrupaciones y artistas de manera
imparcial e integral puede significar un decaimiento de la imagen del proyecto.
Además, esto podría generar un ambiente tenso y crear negativas ante posteriores
invitaciones a diversas actividades.
Por último, una agenda de actividades semanal permitiría mantener un flujo
constante de visitantes. Asimismo, el integrar eventos artísticos como conciertos,
obras de teatro y exposiciones lograría acaparar distintos públicos a los que dichas
actividades llamen mucho la atención, con lo cual se lograría que lleguen por las
actividades y tengan la posibilidad de aprovechar para realizar algunos de los tours
acá propuestos y conocer el Puerto.
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Dossier | Mujeres y humanismo: reflexiones, críticas y aportes
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ISSN 1659-331
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Visita Costa Rica. (s.f.). Eventos Culturales en Puntarenas.
https://www.visitcostarica.com/es/costa-rica/where-to-go/cultural-events/
cultural-events-puntarenas
Anexo No. 1: Tablas con los datos de actores involucrados
Se puede acceder a este anexo en el siguiente link:
https://drive.google.com/file/d/1V--ealTAuK31odZ7HAXztf8vIFgaOUYv/view?
usp=sharing
ANEXOS
Anexo No. 2: Reporte de gira “City Tour”
Se puede acceder a este anexo en el siguiente link:
https://drive.google.com/file/d/18938Y2yruvOpQ5xtfKMNGd6lvMmgAq3R/
view?usp=sharing
Anexo No. 3: Reporte de gira “Isla San Lucas”
Se puede acceder a este anexo en el siguiente link:
https://drive.google.com/file/d/1E4KcM-tAli1muhIGtWTRMQhDlmO_dBOu/
view?usp=sharing
Turismo Marinero. (2019). Turismo Marinero Costa del Sol.
http://www.turismomarinero.com/
UNED. (2019). Inventario Cultural de Puntarenas (Trabajo de inventario cultural sin
publicar). Universidad Estatal a Distancia