InterSedes, N° 39. Vol 19 (2018). ISSN 2215-2458
productos, las relaciones con los proveedores y con otros entes; las patentes y propiedad intelectual en la
que se apoya la protección legal del conocimiento y la generación de mayores ingresos.
Así mismo, Porter (1980), menciona los factores claves de éxito, que busca desarrollar ventajas
competitivas determinando:
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los clientes: definirlos bien, ofrecerles lo que desean y analizar los determinantes de demanda.
Frente a la competencia: analizando cómo sobrevivir ante ella, que factores la dirigen, cuál es la
intensidad de la competencia del sector o subsector que atiende, que barreras de entrada y salida tiene el
mismo, cómo mejorar la posición competitiva, cómo superar los recursos y capacidades de la
competencia;
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frente a los proveedores: mejorando las relaciones con ellos y logrando mejorar la cadena de valor.
los productos sustitutos: como impactan en la demanda de los bienes y servicios
los competidores potenciales: que se integran y aumentan la competencia y rivalidad en el sector.
Así mismo se analiza el coeficiente de localización, el cual indica las actividades económicas que
se maneja en cada sector económico enfocados al municipio de Zapopan y al estado de Jalisco. Tomando
como base el marco VRIO tenemos:
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Valor: En este sentido se analizan los estados que cuentan con una actividad económica que generen
valor agregado, en las actividades económicas que no generan este valor agregado, solo genera una
desventaja competitiva, acumulándose ya sea en el estado o municipio.
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Rareza: se debe evaluar la rareza de los recursos y en base a esto observar cuales de estos recursos
pueden generar una ventaja.
Posibilidad de imitar: considerar cuales generan una tecnología limitada.
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) Organización: si las actividades económicas no cumplen con una estructura establecida, organizada y
eficaz, no pueden generar desarrollo y crecimiento, por lo que sus recursos no son bien aprovechados
provocando pérdidas para esa actividad económica.
Teoría de la internacionalización
Coase (1937), describe en que el tamaño de las empresas describe el costo de utilización del
mercado, esto provoca que sea reducido a través de la internacionalización de ciertos bienes e
intercambios de la misma actividad económica a través de la comercialización o el intercambio.
Generando mayores incentivos que tendría la empresa para poder expandirse e internacionalizar su
producto u actividad económica. (Buckley y Casson, 1976), mencionan en su planteamiento central, que
las organizaciones multinacionales son un mecanismo alternativo al mercado, en el cual crea la gestión de
actividades a través de fronteras nacionales
A. Ventajas que se pueden localizar actividades económicas en el exterior
B. Organización de las actividades dentro de la empresa que creen una eficiencia al venderlas.
Método de investigación
Como se menciona en la introducción del presente trabajo, se decidió tomar como referencia el
censo económico 1999 y 2009 (cabe resaltar que en el periodo que se realizó esta investigación los datos
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