Palabras clave
política agrícola
agricultura
agrocadena
subsector frijolero
Cómo citar
Resumen
El complejo entramado de relaciones de poder genera influencia directa en la construcción de políticas públicas agrícolas y en los procesos de intercambio comercial. En un sector tan sensible como el agrícola, cobra mayor relevancia el reconocimiento, identificación y análisis de las relaciones que se estructuran tanto a nivel sectorial como sub-sectorial. Esta disección es la que podría permitir el planteamiento de renovadas políticas públicas y de estrategias asertivas para el sector agrícola. El presente artículo es producto de una investigación científica denominada ?Dinámica de poder en la agrocadena costarricense de frijol: un estudio a partir del Sello de Apoyo al productor nacional de frijol?, la cual describe las relaciones existentes entre grupos económicos, comerciales y sociales dentro de la agrocadena del frijol. Particularmente este artículo realiza una propuesta metodológica para analizar las relaciones de poder en el sector agrícola, tomando como referencia la experiencia adquirida analizando el subsector frijolero costarricense.Referencias
Ávalos, I. 2010. Dinámica de Poder en la Agrocadena Costarricense de Frijol: un estudio a partir del Sello de Apoyo al Productor Nacional de Frijol. Tesis de Licenciatura. Universidad de Costa Rica, San José. 382 p.
Börzel, T. 1997. What’s so Special about Policy Networks?: an Exploration of the Concept and Its Usefulness in Studying European Governance. European Integration Online Papers, Free University of Berlin. 1 (16): 60-91.
Jordana, J. 2009. Examinando las redes de actores en el análisis de las políticas públicas: debate teórico y técnicas cuantitativas. Rev. Gestión y Análisis de Políticas Públicas del Instituto Nacional de Administración Pública de España. 4 (1): 9-16.
Meoño, J. 1986. Administración Pública teoría y práctica. Editorial de la Universidad de Costa Rica. Costa Rica
Meoño, J. 2008. Guía para un excelente gobierno - y para un ciudadano menos indolente. Instituto de Investigaciones en Ciencias Económicas. Costa Rica
Porter, M. 1985. The Value Chain and Competitive Advantage: Creating and sustaining superior performance. The Free Press. New York. 570 p.
Scharpf, F. 1997. Games Real Actors Play: Actor–Centred Institutionalism in Policy Research. Westview Press. Colorado. 380 p.
Zurbriggen, C. 2006. El neoinstitucionalismo centrado en los actores: una perspectiva analítica en el estudio de las políticas públicas. Rev. de Ciencia Políticas de la Universidad Católica de Chile. 26 (1): 76.
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0.
Derechos de autor 2014 Ciencias Económicas