Palabras clave
Creatividad
Diseño organizacional
Variables de diseño organizacional
Cómo citar
Resumen
El logro de la innovación empresarial va más allá de una disposición gerencial, estrategia empresarial, factores externos o la asignación de recursos financieros. Por el contrario, requiere de una disposición organizacional que dote de la suficiente flexibilidad que permita gestionar la creatividad y fomentar la innovación. Este trabajo identifica los elementos en el diseño empresarial de las empresas innovadoras que posibilitan su desempeño exitoso. Se toma en cuenta las particularidades de las empresas innovadoras y su diversidad. Adopta el estudio de las cinco partes de la organización planteadas por Mintzberg (1979) y diseña un modelo de investigación aplicable a cualquier tipo de organización. En la empresa Ad Astra Rocket Cómpany Subsidiaria Costa Rica, se concluye que los diseños organizacionales de las empresas innovadoras pueden ser híbridos de los distintos diseños organizacionales teóricos planteados por otros autores (Mintzberg(1979),Nonaka y Takeuchi (1995), Handy(1997) y Morcillo (1997)) y el papel de la cadena de mando es fundamental para las empresas innovadoras.Referencias
Balbastre Benavent, Francisco. La Autoevaluación según los Modelos de Gestión de Calidad Total y el Aprendizaje en la Organización: Una Investigación de Carácter Exploratorio. Tesis de Doctorado no publicada, Departamento de Dirección de Empresas, Universidad de Valencia.
Bueno Campos, E. (1996). Organización de Empresas: Estructura, Procesos y Modelos. (1ª ed.). Madrid: Ediciones Pirámide.
Cedeño Gómez, Álvaro (1992). Administración de la Empresa. Editorial UNED. Tercera reimpresión, Costa Rica. 377 págs.
Cilleruelo, E.; Sánchez Fuente, F. y Etxebarria Robledo, B. (1998). Compendio de Definiciones del Concepto Innovación. Revista de Dirección y Organización, número 36.
Daft, Richard L. (2007). Teoría y Diseño Organizacional. 9ª edición. Cengage Learning Editores, México D.F.
Galbraith, J. R. (1973b). Designing Complex Organizations. Addison Wesley, Massachusetts.
Galbraith, J. R. (1994). Competing with Flexible Lateral Organizations. Addison Wesley, Massachusetts.
Galbraith, J. R. y Nathanson, D. A. (1978). Strategy Implementation: The Role of Structure and Process. West Publishing. Washington.
Galbraith, J. R. y Kazanjian, R. K. (1986). Strategy Implementation: Structure, Systems and Process. West Publishing. Washington.
Handy, C. (1993). Modelo Federalista. Equilibrio de Poder en la Empresa. Harvard Deusto Business Review, Vol. 2, nº 54, pp. 40-51.
Hernández Sampieri, Roberto; Fernández, Carlos y Baptista, Pilar (2003). Metodología de la Investigación. Editorial McGraw Hill, México. 705 págs.
Hellriegel, Don y Slocum, John (1998). Administración. Thompson Editores. México. 864 págs.
Martins, F. y Terblanche, F. (2003). Building Organisational Culture that Stimulates Creativity and Innovation. European Journal of Innovation Management, Volume 6, Number 1.
Martins, E. C. (2000). The Influence of Organisational Culture on Creativity and Innovation in a University Library. University of South Africa, Pretoria, MInf dissertation.
Mintzberg, H. (1979). The Structuring of Organizations (A Synthesis of Research). Prentice Hall. New Jersey. Versión homónima castellana (1984), Ariel, Barcelona.
Mintzberg, H. (1995). La Estructuración de las Organizaciones. Editorial Ariel, España.
Morcillo, P. (1997). Dirección Estratégica de la Tecnología e Innovación. Madrid: Ed. Civitas.
Moreno-Luzón, M. D.; Peris, F. y González, T. (2001). Gestión de la Calidad y Diseño de Organizaciones. Teoría y Estudio de Casos. Prentice Hall. España.
Nonaka, I. y Takeuchi, H. (1995). The Knowledge Creating Company. Oxford University Press, Nueva York.
Pervaiz K. Ahmed (1998). Culture and Climate for Innovation. European Journal of Innovation Management, Volume 1, pp. 30-43.
Robbins, Stephen P. (1996). Comportamiento Organizacional, Teoría y Práctica. 7ª edición. Prentice Hall Hispanoamericana, S.A. México.
West, M. A. y Farr, J. L. (1990). Innovation and Creativity at Work: Psychological and Organizational Strategies. Chichester: Wiley.
Woodman, R. W.; Sawyer, J. E. y Griffin, R. W. (1993). Toward a Theory of Organizational Creativity. Academy of Management Review, 18, 293-321.
Yin, R. K. (1989). Case Study Research: Design and Methods. Cuarta impresión. Sage, Newbury Park, CA.
www. Adastrarocket.com
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0.
Derechos de autor 2011 Christian Figueroa Araya