Liderazgo humanista como arquitectura ética de espacios relacionales

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.15517/fvtetk68

Palabras clave:

Liderazgo, ética, desarrollo humano, sentido de vida

Resumen

Este artículo propone una conceptualización del liderazgo humanista como arquitectura ética de espacios relacionales frente a enfoques utilitaristas. Desde una aproximación fenomenológico hermenéutica, se exploró su sentido mediante seis entrevistas durante 2024-2025 con líderes mexicanos en los ámbitos comunitario, educativo y organizacional. El análisis mostró que el liderazgo humanista no es una técnica instrumental, sino una respuesta relacional de desarrollo humano a la tensión entre ser más y producir más, articulando fundamentos filosóficos y evidencia empírica.

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Biografía del autor/a

  • Fernando Canseco Melchor, Universidad Motolinía del Pedregal y Universidad Iberoamericana Puebla, Puebla, México.

    Mexicano. Doctor en Desarrollo Humano. Máster en Desarrollo Humano y actuario. Profesor de posgrado en la Universidad Motolinía del Pedregal y la Universidad Iberoamericana Puebla, México. Entre sus publicaciones más recientes está El desarrollo humano necesario en las organizaciones (2021). Sus áreas de interés incluyen el desarrollo humano centrado en las personas, el liderazgo, la ética y la comunicación.

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Publicado

08/26/2026

Número

Núm. 192 (2026): Comunidades territoriales y culturales: amenazas a sus raíces identitarias por la expansión urbana y el avance tecnológico

Sección

Artículos

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Cómo citar

Liderazgo humanista como arquitectura ética de espacios relacionales. (2026). Revista De Ciencias Sociales, 192, 113-132. https://doi.org/10.15517/fvtetk68