La libertad de cátedra y la universidad que innova

Autores/as

  • Roy Campos Retana Universidad de Costa Rica, Escuela de Administración de Negocios, Costa Rica Autor/a

DOI:

https://doi.org/10.15517/aie.v20i1.39935

Palabras clave:

innovación educativa, educación superior, libertad de cátedra

Resumen

Este ensayo elabora una narrativa teórica sobre las implicaciones de la libertad de cátedra en los procesos de innovación educativa dentro de las universidades. Para ello, hace un breve recorrido por la historia de la libertad. Concretamente, aborda la evolución de la libertad de cátedra como un derecho de las Instituciones de Educación Superior para protegerse de la imposición de ideologías externas, principalmente las gubernamentales. Luego, explora las novedosas transformaciones educativas basadas en la tecnología, las cuales tuvieron efecto en la docencia, tanto dentro como fuera de los salones de clases, debido especialmente a las plataformas virtuales y a la educación híbrida. Se encontró que los nuevos paradigmas educativos se relacionan con la libertad de cátedra, pero de manera relativa, y según la legislación de cada país. Para explicarlo, se revisaron tres contextos geográficos distintos, a saber: Alemania, España y Costa Rica, donde la aplicación de la libertad de cátedra es variada. Al final del ensayo, se concluye que la libertad de cátedra es un principio que puede impedir, tanto a la universidad como al gobierno, conculcar la autoridad del profesorado universitario; no obstante, su efectividad es relativa.

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Biografía del autor/a

  • Roy Campos Retana, Universidad de Costa Rica, Escuela de Administración de Negocios, Costa Rica

    Profesor de la Universidad de Costa Rica, en la Escuela de Administración de Negocios, Costa Rica. Master en Gobierno y Cultura de las Organizaciones, Universidad de Navarra; donde cursa sus estudios doctorales

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Publicado

2020-01-01

Cómo citar

La libertad de cátedra y la universidad que innova. (2020). Actualidades Investigativas En Educación, 20(1), 21. https://doi.org/10.15517/aie.v20i1.39935

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